ANALYSE DU CLIMAT ORGANISATIONNEL
Conseils RH
Vous constatez que les taux de roulement ou d’absentéisme sont en hausse, les conflits se multiplient, la productivité et la qualité du service à la clientèle sont en baisse, en bref : les indicateurs sont au rouge.
Perceptions ? Faits tangibles ? Vos employés n’ont plus confiance? Ils ne se sentent pas reconnus?
Avant d’agir, il faut s’arrêter et comprendre ce qui est réellement en train de se passer. Les différents éléments sont-ils liés à un changement à venir? à une récente réorganisation ?
Qu’est-ce que peut sonder une analyse du climat organisationnel?
L’analyse du climat organisationnel vient par exemple sonder le sentiment de confiance, de reconnaissance, de résolution de conflits, de cohérence entre les dires et les actes, de transparence, etc.
Nous pouvons vous aider en :
- Définissant les raisons de ces différents signes ;
- Structurant des comités de travail et en les animant;
- Effectuant des observations ou des entrevues;
- Réalisant un questionnaire/sondage;
- Analysant l’ensemble des données;
- Vous recommandant des mesures correctives;
- Élaborant avec vous un plan d’action;
- Structurant pour vous certaines des recommandations;
- Assurant un suivi de la démarche.
SEVERINE PALADINI
Consultante Ressources humaines et Relations de travail
Severine Paladini est membre de l’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines Agréés et titulaire d’un baccalauréat en Relations Industrielles de l’Université Laval à Québec. Elle poursuit actuellement le programme de 2ème cycle en Prévention et Règlement des Différends à l’Université de Sherbrooke.
Depuis plus de 10 ans maintenant, elle a occupé des postes de généraliste en ressources humaines et en relations de travail pour de moyennes et grandes entreprises de juridiction provinciale ou fédérale dans les secteurs des technologies de l’information, du transport ou du domaine bancaire. Elle a également eu à conseiller de petites organisations.