RESSOURCES HUMAINES ET RELATIONS DE TRAVAIL

Nous intervenons dans différents contextes. Que vous ayez un service des ressources humaines à l’interne ou non, certains dossiers nécessitent une intervention externe pour assurer l’impartialité ou préserver de bonnes relations avec les employés à long terme.

Vous avez simplement une question ?
Votre organisation prend de l’expansion et vous avez besoin de vous outiller ?
Vous êtes une organisation déjà établie mais avez besoin d’une expertise externe ? Nous serons ravis de vous aider !

Qu’il s’agisse d’un(e) employé(e) syndiqué(e) ou non, imposer une mesure disciplinaire ou administrative n’est pas un acte banal. En effet, une mesure, quelle qu’elle soit, ne devrait pas être imposée dans un esprit punitif mais bien dans une démarche corrective. Une analyse est nécessaire pour juger le manquement et y apporter la réponse adéquate. Nous pouvons vous aider dans cette analyse et rédiger la mesure disciplinaire adéquate.

Quoi faire lorsqu’un(e) employé(e) ne répond pas aux attentes ? Quand il n’atteint pas les objectifs fixés ? Quelles sont les obligations d’un employeur ? Ne pas respecter ces obligations peut vous amener, selon les cas, à faire face à des plaintes pour congédiement sans cause juste et suffisante et vous coûter énergie, temps et argent. Ce genre de dossier nécessite de la rigueur de votre part et de documenter toutes les étapes. Comment faire tout cela ? C’est à ce moment-là que notre aide vous sera utile.

Un employé, ou un ancien employé, a déposé une plainte alléguant qu’une mesure disciplinaire lui a été remise de façon injustifiée ou encore que sa fin d’emploi n’a pas été faite pour une raison juste et suffisante. Nous pouvons vous aider à préparer le dossier qui vous permettra d’être prêt pour affronter les accusations.

Ne pensez pas que ces 3 éléments n’ont pas de lien. Ils sont essentiels les uns aux autres. Énoncez les principes, élaborez les façons de les faire et mesurez les impacts. Ne vous privez pas de données essentielles qui vous permettront de faire les choses différemment, de vous améliorer et de faire grandir votre entreprise avec VOS bonnes pratiques !

Il est parfois difficile de devoir gérer un dossier d’accident du travail. Pourtant, ces dossiers représentent des enjeux de taille. Il est important de gérer adéquatement le dossier pour protéger vos droits au cas où le dossier prendrait plus d’ampleur ou dans le cas d’une éventuelle rechute. Nous pouvons prendre en charge ces dossiers et vous accompagner tout au long du processus jusqu’au retour au travail de l’employé(e) mais aussi vous accompagner dans la réflexion de mesures préventives pour éviter les risques potentiels d’accident du travail ou encore mettre en place des politiques et des procédures pour éviter les accidents et gérer les accidents lorsqu’ils surviennent.

Un différend créé des tensions et détériore le climat de travail. Nous pouvons intervenir avant que le conflit ne dégénère. Nous sommes en mesure de réaliser une médiation entre les personnes en conflit et de vous accompagner dans la recherche de solutions et de la résolution du conflit. Nous serons également en mesure de vous fournir des recommandations pour éviter qu’une autre situation du même genre se reproduise.

Le taux de roulement ou d’absentéisme augmente, les employés se plaignent, il y a des tensions mais vous n’arrivez pas à identifier les réelles causes. Nous vous fournirons un diagnostic du climat de travail du secteur identifié et vous fournirons des recommandations.

Vous avez des soupçons sur une personne à l’intérieur de votre entreprise. Mener une enquête à l’interne peut être délicat lorsqu’il est nécessaire d’être impartial et souhaitable de minimiser les impacts d’une telle enquête pour conserver de bonnes relations.