Cette formation s’adresse à des gestionnaires d’équipes ou à des conseillers ou conseillères en ressources humaines juniors. Cette formation a pour but de prévenir les amalgames des différents types d’absences et d’apprendre à les gérer différemment. Quelles sont les actions qui devraient être mises en place ? Comment gérer la personne absente ? Comment gérer les employés présents au travail ? Comment favoriser un retour plus rapide de la personne malade et comment réussir sa réintégration ?

Vous avez reçu une plainte de harcèlement et vous avez décidé qu’une enquête doit être menée. Nous pouvons prendre en charge l’ensemble du processus afin que celui-ci soit mené selon les meilleures pratiques. Nous vous remettrons un rapport détaillé qui répond aux exigences en la matière et vous fournirons également un rapport de recommandations afin que vous soyez en mesure de prendre les décisions que vous jugez appropriées suite aux conclusions de l’enquête.

Un différend créé des tensions et détériore le climat de travail. Nous pouvons intervenir avant que le conflit ne dégénère. Nous sommes en mesure de réaliser une médiation entre les personnes en conflit et de vous accompagner dans la recherche de solutions et de la résolution du conflit. Nous serons également en mesure de vous fournir des recommandations pour éviter qu’une autre situation du même genre se reproduise.

Nous rédigeons votre politique de prévention en matière de harcèlement au travail et pouvons intervenir lorsque vous avez connaissance d’une situation conflictuelle entre deux ou plusieurs personnes de votre entreprise afin de minimiser les impacts.

Vous avez des soupçons sur une personne à l’intérieur de votre entreprise. Mener une enquête à l’interne peut être délicat lorsqu’il est nécessaire d’être impartial et souhaitable de minimiser les impacts d’une telle enquête pour conserver de bonnes relations.

Le taux de roulement ou d’absentéisme augmente, les employés se plaignent, il y a des tensions mais vous n’arrivez pas à identifier les réelles causes. Nous vous fournirons un diagnostic du climat de travail du secteur identifié et vous fournirons des recommandations.

Quelles sont vos obligations ? Quelles sont les situations à risque ? Qu’est-ce que du harcèlement ? Comment gérer une plainte de harcèlement ? Que faut-il faire au moment où vous recevez la plainte ? Quelles mesures prendre ? Que dit votre politique en matière de harcèlement ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans notre formation.

Vous avez besoin d’une ressource neutre et impartiale pour recevoir et gérer les plaintes en matière de harcèlement dans votre organisation ?
Nous pourrions être l’aide que vous recherchez.

Vous avez une politique interne en matière de harcèlement en vigueur dans votre organisation. Vous y avez inscrit un mécanisme de gestion des plaintes mais vous n’êtes pas certains que le tout passe adéquatement le test d’une plainte ou vous vous êtes rendus compte que le mécanisme prévu s’est avéré inadéquat à la suite d’une plainte. Nous pouvons vous aider !