TYPES DE HARCÈLEMENT AU TRAVAIL

Le harcèlement psychologique;

• Fait référence aux agissements, qui correspondent à la définition mentionnée, d’une personne sur une autre. Que la personne qui harcèle soit une personne en autorité sur l’autre, un collègue ou même un client ou fournisseur de l’entreprise. Les raisons du harcèlement peuvent prendre différentes sources (conflit interpersonnel qui a dégénéré, discrimination, etc.);
• On parlera de « mobbing » lorsque les comportements ou les gestes hostiles sont l’œuvre d’un groupe de personnes envers une seule et même personne.

Le harcèlement sexuel;

• Être victime de harcèlement sexuel ne veut pas nécessairement dire qu’il y a eu une agression. Il peut s’agir d’événements répétés, de gestes hostiles ou d’allusions à connotations sexuelles pour obtenir un acte sexuel ou affaiblir psychologiquement la victime.
• Depuis mars 2024, une définition de violence à caractère sexuel est entrée en vigueur. Vous pouvez consulter le site de la CNESST pour en savoir davantage.

La violence;

• La CNESST répertorie les différentes formes de violence:
  • « Verbale : injures, cris, menaces
  • Psychologique : paroles vexantes et humiliantes, rumeurs
  • Symbolique : gestes agressifs ou menaçants exprimant l’intention de blesser ou de nuire, attitudes déplacées ou dégradantes
  • Sexuelle : attouchement, viol

  Le harcèlement psychologique ou sexuel est également de la violence et peut survenir en milieu de travail. Toute forme de violence doit être dénoncée car elle peut nuire à l’intégrité physique ou psychologique de la personne visée.

  Physique : usage de la force contre une personne, agressions, bris de matériel ».

• Notons également l’obligation d’un employeur (Art 51.16 de la LSST) de prendre les mesures pour assurer la protection du travailleur exposé sur les lieux de travail à une situation de violence physique ou psychologique, incluant la violence conjugale, familiale ou à caractère sexuel et prendre toute autre mesure que peut déterminer un règlement pour prévenir ou faire cesser une situation de violence à caractère sexuel. Dans le cas d’une situation de violence conjugale ou familiale, l’employeur est tenu de prendre les mesures lorsqu’il sait ou devrait raisonnablement savoir que le travailleur est exposé à cette violence.

Le cyberharcèlement ;

• Les messageries des réseaux sociaux sont souvent le berceau de conversations qui dérapent. Il peut s’agir de messages hostiles, vexatoires ou de conversations qui gênent, qui embarrassent, ou encore d’envoi de messages ou de photos explicites.

L’intimidation;

• Il peut s’agir de menaces verbales ou physiques dans le but de diminuer une personne, de lui faire peur, de la menacer ou de la priver d’un droit (par exemple : un collègue qui menacerait un autre collègue de représailles s’il appliquait à un poste).

La discrimination;

• La Charte québécoise des droits et libertés de la personne spécifie qu’il y a discrimination lorsqu’une distinction, exclusion ou préférence fondée sur un des motifs de l’article 10 a pour effet de détruire ou de compromettre le droit de toute personne à la reconnaissance et à l’exercice, en pleine égalité, des droits et libertés de la personne, sans distinction, exclusion ou préférence fondée sur la race, la couleur, le sexe, l’identité ou l’expression de genre, la grossesse, l’orientation sexuelle, l’état civil, l’âge sauf dans la mesure prévue par la loi, la religion, les convictions politiques, la langue, l’origine ethnique ou ou nationale, la condition sociale, le handicap ou l’utilisation d’un moyen pour pallier ce handicap.

Dans les milieux de travail, les cas avérés sont souvent reliés à un exercice abusif ou déraisonnable du droit de gestion ou encore à un traitement discriminatoire lors du processus d’embauche ou de congédiement, par exemple.