FORMATION & ACCOMPAGNEMENT
Des formations spécifiques aux gestionnaires ou aux conseillers en ressources humaines
Beaucoup d’enjeux rencontrés dans les organisations auraient pu être évités. Il est souvent question d’un manque d’outils des gestionnaires pour faire face aux situations. Il ne s’agit pas que les gestionnaires deviennent des experts en ressources humaines mais en comprenant davantage les risques de certaines situations, les risques sont diminués.
Prendre le temps de former les personnes qui ont un rôle de gestion dans votre organisation, c’est bien sûr réduire les enjeux qui pourraient survenir: conflits, etc. Mais former vos gestionnaires c’est aussi leur permettre de faire preuve de davantage de courage managérial car lorsque l’on nous comprenons l’ensemble de ce qui devrait être, nos actions sont meilleures.
NOTRE OFFRE DE SERVICE EN FORMATION & ACCOMPAGNEMENT
Vous n’avez pas de conseiller(ère) RH au sein de votre entreprise ou cette ressource a besoin de support dans un dossier, nous vous accompagnons dans les situations complexes comme:
Gestion de la non-performance
La non performance a un coût réel sur l’entreprise (productivité, taux de roulement, réputation, etc.). Vous souhaitez connaitre vos obligations en tant qu’employeur ou encore former vos gestionnaires sur les meilleures pratiques en la matière ? Les gestionnaires qui ont à fournir des évaluations d’employés devraient tous maitriser certains concepts afin d’éviter des situations délicates (conflit, plainte de harcèlement, etc.) et respecter les obligations de l’employeur.
Gestion d’un dossier disciplinaire
Cette formation s’adresse aux gestionnaires dans une entreprise (syndiquée ou non) et à des personnes débutant en ressources humaines. Lorsque le comportement ou les façons de faire d’un employé ne s’améliorent pas, survient alors la gradation des sanctions pouvant aller de l’avis écrit jusqu’au congédiement. Il est essentiel que vos gestionnaires soient en mesure de comprendre les enjeux et les bonnes pratiques en matière de dossiers disciplinaires. Comment gérer la rencontre où l’on tente de comprendre ce qui s’est passé ? Que doit-on faire ensuite ?
Gestion de l'absentéisme
Cette formation s’adresse à des gestionnaires d’équipes ou à des conseillers ou conseillères en ressources humaines. Cette formation a pour but de prévenir les amalgames des différents types d’absences et d’apprendre à les gérer différemment. Quelles sont les actions qui devraient être mises en place ? Comment gérer la personne absente ? Comment gérer les employés présents au travail ? Comment favoriser un retour plus rapide de la personne malade et comment réussir sa réintégration ?
Prévention des conflits et du harcèlement
Quelles sont vos obligations ? Quelles sont les situations à risque ? Qu’est-ce que du harcèlement ? Comment gérer une plainte de harcèlement ? Que faut-il faire au moment où vous recevez la plainte ? Quelles mesures prendre ? Que dit votre politique en matière de harcèlement ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans notre formation.
Audit de votre processus de prévention du harcèlement
Avez-vous une politique adéquate en matière de prévention du harcèlement ? Le processus de résolution des plaintes qui y est inscrit est-il efficace ? Les ressources impartiales et compétentes pour gérer un tel processus sont-elles prêtes ? Remplissez-vous toutes vos obligations en matière de prévention du harcèlement ? Nous pouvons vous aider à analyser tout cela et vous conseiller dans d’éventuels ajustements à mettre en place.
Rédaction d’une mesure disciplinaire
Vous souhaitez rendre vos gestionnaires autonomes dans la rédaction de certaines mesures disciplinaires ou vous souhaitez offrir un coaching à un(e) conseiller(ère) en ressources humaines junior, cette formation est pour eux ! Comment rédige-ton une mesure disciplinaire lorsqu’on en a jamais fait ? Quoi écrire ? Comment l’écrire ? Quoi ne pas écrire ?
SEVERINE PALADINI
Enquêtes harcèlement | Enquêtes internes | Enquêtes climat de travail | Formations | Médiation
Severine Paladini est membre de l’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines Agréés et de l’Institut de Médiation et d’Arbitrage du Québec. Elle est titulaire d’un baccalauréat en Relations Industrielles de l’Université Laval à Québec et d’un D.E.S.S en Droit, Prévention et Règlement des Différends de l’Université de Sherbrooke.
Pendant plus de 10 ans, elle a occupé des postes de généraliste en ressources humaines et en relations de travail pour de moyennes et grandes entreprises de juridiction provinciale ou fédérale. Elle a fondé Expertise H2H en 2017 et se consacre notamment à la résolution des conflits dans les milieux de travail.
Les entreprises où elle a œuvré étant majoritairement syndiquées, elle a a développé des forces en relations de travail.
Enfin, elle a acquis une grande connaissance pour les enquêtes devant être menées dans un contexte professionnel, notamment les enquêtes en matière de harcèlement au travail ou les enquêtes internes.