ANALYSE DU CLIMAT ORGANISATIONNEL
Conseils RH
Vous constatez que les taux de roulement ou d’absentéisme sont en hausse, les conflits se multiplient, la productivité et la qualité du service à la clientèle sont en baisse, en bref : les indicateurs sont au rouge.
Perceptions ? Faits tangibles ? Vos employés semblent ne plus avoir confiance dans l’organisation? Ils ne se sentent pas reconnus? La collaboration n’est plus celle qu’elle devrait être ?
Avant d’agir, il faut s’arrêter et comprendre ce qui est réellement en train de se passer. Les différents éléments sont-ils liés à un changement à venir? à une récente réorganisation ?
Qu’est-ce que peut sonder un diagnostic du climat organisationnel ou du climat de travail?
Un diagnostic du climat organisationnel vient, par exemple, sonder le sentiment de reconnaissance, la communication, la collaboration, les enjeux interpersonnels, la cohérence entre le discours organisationnel et les actions, etc. Un diagnostic du climat de travail, ou un diagnostic organisationnel n’est PAS une enquête. Le but recherché est d’établir un plan d’actions pour améliorer un climat de travail.
Vous pouvez lire notre article sur le sujet ici.
Nous pouvons vous aider en :
- Réalisant un questionnaire/sondage;
- Réalisant des rencontres, en définissant les raisons de ces différents signes ;
- Analysant l’ensemble des données;
- Vous recommandant des mesures correctives;
- Élaborant avec vous un plan d’actions;
- Structurant pour vous certaines des recommandations.
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SEVERINE PALADINI
Enquêtes harcèlement | Enquêtes internes | Enquêtes climat de travail | Formations | Médiation
Severine Paladini est membre de l’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines Agréés et de l’Institut de Médiation et d’Arbitrage du Québec. Elle est titulaire d’un baccalauréat en Relations Industrielles de l’Université Laval à Québec et d’un D.E.S.S en Droit, Prévention et Règlement des Différends de l’Université de Sherbrooke.
Pendant plus de 10 ans, elle a occupé des postes de généraliste en ressources humaines et en relations de travail pour de moyennes et grandes entreprises de juridiction provinciale ou fédérale. Elle a fondé Expertise H2H en 2017 et se consacre notamment à la résolution des conflits dans les milieux de travail.
Les entreprises où elle a œuvré étant majoritairement syndiquées, elle a a développé des forces en relations de travail.
Enfin, elle a acquis une grande connaissance pour les enquêtes devant être menées dans un contexte professionnel, notamment les enquêtes en matière de harcèlement au travail ou les enquêtes internes.